PRePモデルで、
あなたのビジネスを成功に!

おっと、ちゃんと設計したはずなのに…

例えば、建築物を設計する場合には構造を描く必要がありますよね。
業務プロセスや現場オペレーションも同じです。

PReP(プレップ)モデルは、NAIST(奈良先端科学技術大学院大学)ソフトウェア設計学研究室で研究開発された、業務プロセス改善、サービス開発、システム要件定義など、多くのプロジェクトでその有効性が検証されている、プロセスの構造を分析し、設計するための方法です。

PRePモデルとは

What is PReP model ?

サービス案内

Services

事例紹介

Cases

タスク視点でのプロセスモデルでは、抽象度が混在や網羅性判断の難しさといった問題がありました。

PRePモデルの有用性

PRePモデルはプロセスの概念構造化モデリング手法です。
次のような特徴とメリットがあります。

ビジネスゴールを阻害しているプロセス上の根本原因を構造的に分析して特定することができます

  • 自社の業務改善や製造工程の根本的な改善課題を特定することができます(アドホックな改善が無くなる)
  • 顧客プロセスの分析に適用することによって、顧客メリットの明確な提案ができます(どのような効果が得られるかを論理立てて説明できる)

新たに設定されたビジネスゴールを実現するためのビジネスプロセスを正確に設計できます

  • プロセス設計の曖昧性や粒度のばらつきがなくなります
  • 曖昧性や手戻りなく効率的にプロセス設計ができます

概念構造化手法を使っているため、設計したビジネスプロセスからシステム要件を導出することができます

  • 専用ツールを使うと、設計したビジネスプロセスからシステム要件がワンクリックで自動構成されます
  • ビジネスプロセスとシステム要件とのトレーサビリティーの確保を実現することができます

PRePモデルについてもう少し詳しく…

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